Neste novo episódio continuamos com a segunda parte análise do livro: O Verdadeiro Poder, que é o grande legado do consultor e administrador Vicente Falconi Campos.
Aqui é abordado o método gerencial, utilizando a análise de sistemas e o ato de captar e desenvolver conhecimento.
Além da introdução ao conceito de “Alvo” e aos conceitos de análise e síntese utilizando modelos.
Outro fator importante e que é abordado é a análise do processo de planejamento, e como conduzir a análise.
Também vemos o método geral de análise, a análise funcional, a análise do fenômeno, entendendo como fica a estratificação da análise estrutural (características verticais) e a estratificação da análise do fluxo dos processos (características horizontais).
Dentro da análise de processo, são vistos os tipos de solução de problemas, o "Brainstorming”, o teste das hipóteses, o valor da experiência em análise, o projeto de coleta de fatos e dados e como será o futuro da análise.
Este episódio termina com o entendimento de como envolver pessoas na análise, realizar uma abordagem centrada no “Alvo” e como fazer uma boa apresentação: A Diferença entre Vitória e Fracasso.
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