#003 - [ERP NA PRÁTICA] - ERP & INDÚSTRIA 4.0 - COMO ELES SE RELACIONAM?

Neste episódio, discutimos sobre a importância da tecnologia para a indústria de manufatura desde sua criação. Mesmo com o surgimento de novas inovações, no final das contas as organizações tem duas opções: se adaptar ao avanço ou continuar fazendo as coisas do seu jeito.

Já abordamos em episódios anteriores que a história nos ensina que aqueles que falham em aproveitar essas oportunidades logo são superados pelos concorrentes que tem uma melhor visão do futuro.

Nos últimos anos, temos visto uma nova onda de inovação tecnológica ligado à manufatura, que é justamente a integração da tão falada Indústria 4.0 e do já consolidado ERP.

Desta vez, trouxemos um convidado especial, o Marcelo Pinto da Ppi-Multitask (Grupo WEG) para falar com a gente e ajudar a deixar mais claro o que a Indústria 4.0 significa para o negócio, e por que uma solução de ERP é um componente crítico nessa tendência.

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Abílio Passos e Alecsandro Amaro

EPISÓDIO #034 - [LIVROS PARA AMANTES DA INDÚSTRIA] - ABÍLIO, DETERMINADO, AMBICIOSO, POLÊMICO - PARTE 5 (FINAL)

 Quinto episódio, em que finalizamos a análise do livro ABÍLIO, DETERMINADO, AMBICIOSO, POLÊMICO, que conta a história do filho de um imigrante português, que transformou um negócio de família na maior varejista do Brasil, com um faturamento anual de 64,4 bilhões de reais em 2013.

Abílio Diniz, se pudesse ser definido em uma palavra seria RESILIENTE, pois enfrentou situações muito difíceis como o próprio sequestro, brigas familiares, crises econômicas, foi afastado do negócio que ajudou a tornar a potência que chegou a ser, mas não se abalou e continuou em outra direção, chegando a se tornar um dos maiores investidores do Carrefour no Brasil e na França e acionista da BRF, que é a maior empresa brasileira de alimentos surgida da fusão da Sadia com a Perdigão.

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[INFLUENCERS DA INDÚSTRIA] - #026 - INFLUENCERS NEGROS DESCONHECIDOS E CONSCIÊNCIA NEGRA

Neste episódio, resolvemos falar não somente de um mas de vários grandes nomes da indústria que foram deixados de lado, e por uma mesma razão. Porque são negros. 

No próximo dia 20/11 teremos as comemorações do “Dia da Consciência Negra”. 

E para marcar esta data, falaremos aqui de alguns negros que são grandes influencers da indústria, mas são desconhecidos do grande público e não tem o devido reconhecimento. 

Como por exemplo, Lewis Howard Latimer, que foi o homem responsável por tornar a lâmpada elétrica algo viável. Porém, desde crianças, aprendemos que todos os créditos se devem ao Thomas Edison.

Precisamos revisar a história, principalmente quando se trata de casos como este, onde os "louros da vitória" são retirados do verdadeiro merecedor, e apenas por causa da cor da sua pele.

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EPISÓDIO #033 - AS ELEIÇÕES ACABARAM E O QUE O LEAN TEM A VER COM ISSO?

Neste episódio abordamos um tema pra lá de polêmico, controverso, e que tem destruído muitas amizades e famílias. 

É um tema que precisa ser falado, especialmente para os amantes da indústria e do Lean. 

Falamos de política, e sobre o Lean. 

Mas o que uma coisa tem haver com a outra?

As eleições acabaram, e temos um novo governante escolhido. 

E será que podemos aplicar o Lean nesse momento?

Para saber mais sobre os os conceitos de Lean, antes de ouvir este episódio, você pode ouvir os nossos episódios:

• 003 - Lean Manufacturing
• 010 - 2022 Lean
• 024 - Lean é Vida

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EPISÓDIO #032 - ESPECIAL HALLOWEEN - EXISTE INDÚSTRIA "ASSOMBRADA"?

Este episódio foi ao ar no dia do Halloween, então, resolvemos tentar responder a seguinte pergunta:

Existe indústria mal-assombrada ou azarada?

Na tentativa de responder a esta pergunta, analisamos alguns exemplos de empresas que foram “assombradas” e acabaram fechando!

Como por exemplo: 

• Olivetti;
• Kodak;
• Nokia;
• Xerox;
• Blackberry;
• Myspace;
• Polaroid;
• Toshiba;
• Netscape;
• Atari;
• Compaq;
• AOL (America Online);
• Chernobill;
• Fukushima;
• Blockbuster;
• Ethernit.

E quais são as coisas que costumam assombrar as indústrias?

• Departamentalização (Empresa em Silos);
• Falta de treinamento / educação;
• Práticas à margem da lei;
• Falta de Inovação;
• Falta de Melhoria Contínua e Imediatismo (modelo start-up).

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